五粮液2025年净利润89.54亿

地还能比上班强？”可姚风娟有股倔劲儿：“谁说种粮不赚钱？关键要看怎么种、靠什么种。”2013年，她牵头成立合作社，逐步推进土地流转，走上规模化经营之路。在县城干过财务工作的姚风娟，把种地成本抠得仔细：一亩地一年两季，购买种子、肥料，再加上浇水和人工等费用加起来要2000多元，其中人工成本占比高达30%。“合作社要想有赚头，必须把人工费降下来。”她和丈夫把家里的积蓄一点一点投进去，从最初的一台拖拉机

两季，购买种子、肥料，再加上浇水和人工等费用加起来要2000多元，其中人工成本占比高达30%。“合作社要想有赚头，必须把人工费降下来。”她和丈夫把家里的积蓄一点一点投进去，从最初的一台拖拉机艰难起步，到如今已拥有256台（套）现代化农机具。走进合作社大院，耕、种、收、打捆、烘干等各类装备一应俱全。25台收割机同时下地，一天光人工就能省出1万元。农机还在不断升级，智能联合收割机自带测亩仪和测产仪，一